終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

2018俄羅斯世界盃歐聯區A組資格賽,法國主場迎戰保加利亞,開賽6分鐘就禁區犯規送點失分,靠著陣中明星Kevin Gameiro梅開二度,Dimitri Payet、Antoine Griezmann各進1球,終場4:1逆轉勝。

開賽5分鐘,保加利亞快速反擊,Georgi Milanov左側帶球殺入禁區,被法國後衛Bacary Sagna拉扯後倒地,裁判立刻判給客隊點球機會,由27歲中場Mihail Aleksandrov操刀十二碼,擊中左柱內側彈進網中,保加利亞先馳得點。

Sagna隨即在23分鐘時的快速反擊中將功折罪,右路穿越球敲中,助攻馬德里競技前鋒Gameiro飛撲頂進追平球,接著3分鐘不到,法國攻勢再起,西漢姆聯中場Payet左路禁區外吊射,皮球在門前落地彈進球門,助隊2:1超前。

38分鐘,保加利亞後場發生離譜傳球失誤,中後衛Dimitar Pirgov欲橫傳隊友,豈料一腳傳到馬競前鋒Griezmann腳下,25歲2016歐國盃MVP禁區中路外一飯店比價個轉身、左帶一步後起腳打進球門右下,法國3:1。

下半場59分鐘,法國快速反擊,Layvin Kurzawa左路推進至底線內塞,接應的Griezmann第一時間向門前橫敲,馬競隊友Gameiro從右路跟進,時間恰到好處,右柱前搶點破網完成梅開二度,比數4:1也自此凍結。

法國首戰在客場被白俄羅斯0:0逼和,此役勝場數開張,目前以1勝1和4分暫居A組第2,同分的荷蘭以較多的入球暫居龍頭,此二隊將於3天後交手,屆時法國將至荷蘭主場作客。



2016年被稱為台灣OTT元年,美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光?最終勝利者可能會是誰?



台灣的OTT市場,終於進入戰國時代。今年1月,串流影音霸主Netflix挾著全球資源,浩浩暢銷蕩蕩直入台灣,連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand,恰好隔了一周,百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來,KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然,更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV,電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局,以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。

對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說,再也沒有比現在更幸福的時刻了。

OTT的發展之所以如此蓬勃,絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據,亞太地區的OTT營收將持續成長,估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外,全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出,在目前尚未提供OTT服務的公司中,有半數公司計畫會在六個月內推出。

OTT產業看似一片榮景,土洋玩家陸續就位,觀眾的選擇也越來越多,可是,誰才能取得最後勝利?大致來說,OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬,而最能直接驅動觀眾的,永遠是精彩好看的節目。也因此,從美國、中國到台灣,每一個OTT業者,無不費盡苦心投入資源,集結大量優質內容。

優質自製內容創造差異化

收購版權是取得內容最快的做法。不過,對於有野心的OTT業者來說,產出具有差異化、高品質的影音內容,才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說,一旦擁有質量強大的自製內容,也就不必受制於水漲船高的版權費用了。

在這方面,Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日,Netflix第一部原創影集《紙牌屋》(House of Cards)在平台上播出,博得使用者好評。不只叫座,品質也獲得肯定。那一年,《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎(Emmy Awards)和金球獎(Golden Globe Awards)多項大獎,女主角羅蘋.萊特(Robin Wright)更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。

在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中,Netflix總共入圍了54個獎項,比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多,僅次於HBO和FX電視台,排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好,而是因為某些系統性的改變,讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可.史密斯(Michael Smith)接受《財星》(Fortune)採訪時說。

反觀台灣OTT業者又是如何呢?若同樣以戲劇領域來說,CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購,負責餵飽主流觀眾的需求,不過在未來一年內,預計會投入約5千萬資金拍攝內容,類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講,我今天買得到的東西,別人也買得到。所以採購只是基本盤,但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色,CHOCO TV也不排除將內容再授權,從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來,不僅彰顯自家內容的品質,也可以補貼到前段的製作費用。目前,CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架,同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。

KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library(圖書館)的概念,我們跟同家競爭者,大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此,除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作,KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》,強調每集長度只有20分鐘,鎖定通勤族。

明年是台灣OTT決勝年

到了明年,戰局可能會有什麼變化?LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出,市場整併一定會發生,預估明年上半年就會看到退場潮。

「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了,剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶,CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間,是很重要的競爭窗口期,最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的,不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect(網路效應)發生的時候,第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」

劉于遜預估,戲劇和電影領域將會各留下一個贏家,另外,電信業者因為掌握了用戶,因此也有一定勝算。不過他認為,不屬於電視台或是內容製住宿優惠專案作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立(電視台),東森不會把平價訂房東西給我。」

不過,回歸根本,不論是OTT或是電視台業者,最終要面對的還是如何生產好的內容,帶動良性競爭。其中,商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來,絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制,台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出,電視產業之所以面臨困境,最主要是因為不是訂閱制,無法直接面對市場。「你今天花1千多塊,可以看到200多台,但200多台都是垃圾,」他語重心長說,「假如今天這個電視台,它播出的節目不好看,我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content(內容)是很好的,它要我付120元,我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀,才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理,在資訊爆炸的時代中,依舊是不變真理。

美國內華達大學拉斯維加斯分校(UNLV)的學生,22日週末下午正在宿舍休息時,沒想到迎來了令人意外的貴客敲門聲─流行音樂巨星凱蒂佩芮(Katy Perry)來幫民主黨總統候選人希拉蕊(Hillary Clinton)拉票。

22日是內華達州提前投票(early voting)的第一天。凱蒂佩芮的到來受到學生高分貝尖叫歡迎,然後就是不斷地自拍要求。

凱蒂佩芮身穿印有「卑鄙女人」(nasty woman)的T恤。自從共和黨總統候選人川普(Donald Trump)19日在最後一場辯論中,辱罵希拉蕊是個「卑鄙女人」(such a nasty woman)後,已在社群媒體引發眾怒,全美一夕之間湧現無數「卑鄙女人」,聲援希拉蕊。

在3名女學生邀請凱蒂佩芮和一大群記者進入她們的宿舍房間後,凱蒂佩芮說,他們來到這裡是為了替希拉蕊拉票。

根據美國廣播公司新聞網(ABC News)報導,凱蒂佩芮在拉斯維加斯告訴年輕的可能選民們,別再找藉口了要記得去投票。「你必須現身,這是一場至關重要的選舉。」

凱蒂佩芮是民主黨長期支持者,更是希拉蕊的鐵粉,初選期間多次為她助唱與募款,包括在美國民主黨全國代表大會獻唱。

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